Millennials işçi qüvvəsini dəyişdirən 5 yol

MəZmun

• Üçün nəzərdən keçirin

Tənqidçilər deyirlər ki, təxminən 1980-ci ildən 2000-ci illərin ortaları arasında doğulmuş nəslin nümayəndələri - tənbəl, hüquqlu və öz sələflərinin ağır işini öhdəsinə götürmək istəməyənlər həmişə ən gözəl işıqda təsvir olunmurlar. Keçən ili xatırlayın Zaman örtük hekayəsi, "Mən, Mən, Mən Nəsil: Millenniallar tənbəl, hələ də valideynləri ilə birlikdə yaşayan narsistlərdir"? Ya da necə Hollywood Reporter's son hekayəsi, "Hollywood-un Minillik Köməkçilərinin Yeni Erası: Ananın Müdirə Şikayətləri, Daha Az İtaətkarlıq"?

Gen Y tədqiqat və konsaltinqi Millennial Branding -in qurucusu Dan Schawbel deyir ki, mütəxəssislər bu tənqidin məntiqli olduğunu söyləyirlər: Millennialların işəgötürənlərə təqdim etdiyi ən böyük problemlərdən biri, işin ilk günündə CEO -ya yüksəlmək istəyidir. möhkəm Bununla birlikdə, bu rəvayətin yayılması hər şeyin əzab və qaranlıq olduğu anlamına gəlmir. "Maraqlı olan şey, Boomers -in" Mən "nəsli olaraq da bilinməsidir."

Əmək Statistikaları Bürosuna görə, məsələnin həqiqəti, minilliklər ABŞ -da 2015 -ci ildə gəlmiş ən böyük nəsildir, ABŞ işçi qüvvəsinin ən böyük faizi olacaq. Və Schawbel bunun yaxşı bir şey ola biləcəyini söyləyir. Biri üçün? Pew Araşdırma Mərkəzinin son araşdırmasına görə, minillik nəsil digər nəsillərə nisbətən daha savadlı və daha müxtəlifdir. Burada, Gen Y-nin hazırda iş yerini daha yaxşıya doğru dəyişməsinin daha beş yolu.

1. Əmək haqqı boşluğunu azaldırlar

Bəli, kişilər və qadınlar arasında hələ də maaş fərqi var, lakin iş seçimi, təcrübə və işlədiyi saatlara görə düzəliş edildikdə, gender əmək haqqı fərqi bütün iş səviyyələrində Y nəslinin üzvləri üçün Gen Xers və ya Baby Boomers ilə müqayisədə daha kiçik olur. Millennial Branding və PayScale tərəfindən edilən son bir araşdırma. "Millenniallar, iş yerində bərabərlik uğrunda mübarizə aparmaqdan qorxmayan ilk nəsildir və bu araşdırma onilliklərdir Amerika cəmiyyətində mövcud olan cinsiyyət maaşları uçurumunu aradan qaldırmağa başladıqlarını təsdiqləyir" dedi Schawbel. (Budur, maaşınıza təsir edən 4 qəribə şey.)

2. Ayaq barmaqlarında sürətlidirlər

Tənbəl kimi qələmə verilə bilər, lakin minilliyin 72 faizi Boomers -in yalnız 48 faizi və Gen Xers -in 62 faizi ilə müqayisədə yeni bacarıqlar öyrənmək şansına dəyər. Bundan əlavə, Elance-oDesk və Millennial Branding-in araşdırmasına görə, "minilliklər bizneslərin çevik və yenilikçi qalmaq üçün tələb etdiyi əsas bacarıqlarda ən yaxşı hesab edilən nəsildir". Hesabat göstərir ki, Millennialların 72 faizi dəyişməyə açıqdır, Xer nəsillərinin 28 faizi, Xerlərin 40 faizi isə 60 faizi uyğunlaşa bilir. Hesabatda həmçinin deyilir ki, işə götürən menecerlərin 60 faizi minilliklərin tez öyrənən olması ilə razılaşır. Bütün bunlar niyə bu qədər vacibdir? Daim inkişaf edən texnologiya nəinki yeni bacarıq dəstlərini tez mənimsəmək bacarığını tələb edir, həm də uyğunlaşmaq istər işçilərin ehtiyaclarını ödəmək üçün idarəetmə üslubunu dəyişdirmək, istərsə də gözlənilməz böhran vəziyyətində işləmək istənilən lider üçün mühüm bacarıqdır.

3. Qutunun xaricində düşünürlər

Eyni Elance-oDesk araşdırması, millennialların Gen X-dən daha yaradıcı və təşəbbüskar olduğunu da aşkar edir (aşağıdakı qrafikə baxın). Bu atributlar iki səbəbə görə həlledicidir. Birincisi, yaradıcı, qabaqcıl həllər tapmaq bacarığı, rəqiblərindən geri qalmaq istəyən ən ənənəvi şirkətlər üçün də vacibdir. İkincisi, ABŞ Əmək Departamentinə görə, millətimizin yeni iş yerləri və yeniliklərinin əksəriyyətini təşkil edən Amerika iqtisadiyyatını idarə edən sahibkarlardır.

4. Hamının Düşündüyü qədər Eqoist deyillər

Bir model olaraq Mark Zukerberqlə böyümək minilliklərin yaşlı həmkarları ilə müqayisədə gənc yaşda uğur qazanmaq üçün daha çox təzyiq hiss etməsinə səbəb ola bilsə də, onlar da geri qaytarmağa daha çox hazırdırlar. (Əgər minillik milyonerlər dəstəsi qarşısında narahat olmağı dayandırmaq istəyirsinizsə, burada Yaş vəsvəsəsinə necə qalib gəlmək olar.) Əslində, minilliklərin 84 faizi deyir ki, dünyada müsbət dəyişiklik yaratmağa kömək etmək peşəkar şəkildə tanınmaqdan daha vacibdir. Bentley Universitetinin Qadınlar və İş Mərkəzi. Bundan əlavə, Ağ Evin minilliklər haqqında oktyabr hesabatına görə, bu gün orta məktəb yaşlıları əvvəlki nəsillərə nisbətən cəmiyyətə töhfə vermənin onlar üçün çox vacib olduğunu söyləmək ehtimalı daha çoxdur. Bəli, bu minillikləri yaxşı insanlar edir, amma nəticə nə olacaq? Tədqiqatlar göstərir ki, işəgötürən tərəfindən dəstəklənən könüllülük artan gəlirlər və müştərilərin loyallığı ilə birbaşa əlaqəlidir, hətta öz icmalarında iştirak etməyə kömək edən şirkətlərin artan reputasiyadan bəhrələnməsi faktını xatırlatmaq olmaz.

5. Ortalama Şəbəkə Yarada bilərlər

Millenniallara qarşı tez-tez istinad edilən şikayətlərdən biri şirkət loyallığının olmamasıdır. (İş yerlərini dəyişmədən işdə daha xoşbəxt olmağın 10 yolu.) Elance-oDesk araşdırmasına görə, minilliyin 58 faizi işlərini üç il və ya daha az müddətdə tərk etməyi gözləyir. Ancaq bu çıxışlar, sözün əsl mənasında, sadiqliyin olmaması səbəbindən olmaya bilər. PayScale və Millenial Markalaşdırma araşdırmaları, minilliyin maliyyə tələbatına çatmaqdan daha çətin bir vaxt keçirdiyini, bu da böyük tələbə krediti olan məzunların idealdan daha az ilk işi qəbul etmələrinə səbəb ola biləcəyini göstərir. Gümüş astar: "İşlə məşğul olan minilliklər, işlərində yeni perspektivlərə malikdirlər və şirkətlərinin xeyrinə istifadə edə biləcəkləri əlaqələr var" deyir Schawbel. Beləliklə, minillik iş yerləri şirkətlər arasında qarşılıqlı faydalı əlaqələr qura bilər və nəticədə daha yaxşı məhsul və xidmətlər yarada bilər.

Üçün nəzərdən keçirin